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東方龍商務(wù)集團舉行2020年首場月度總結(jié)會，分析一季度經(jīng)營服務(wù)工作
，正式啟動“春季倍增”服務(wù)競賽活動
！
發(fā)布時間:2020-11-09 14:23:00 | 瀏覽量：0

東方龍商務(wù)集團舉行2020年首場月度總結(jié)會<div id=，分析一季度經(jīng)營服務(wù)工作

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，分析一季度經(jīng)營服務(wù)工作
，正式啟動“春季倍增”服務(wù)競賽活動！"> 

4月7日下午

，東方龍商務(wù)集團舉行月度總結(jié)會
，會上分析集團一季度經(jīng)營服務(wù)工作情況
，確定四月工作目標，表彰五佳員工
，正式啟動“春季倍增”服務(wù)競賽活動
！力求實現(xiàn)二季度突破項目對接、落地數(shù)成倍增長
，為2020全年發(fā)展目標打下堅實基礎(chǔ)
。董事長/CEO陳谷音，總裁朱衛(wèi)東
，篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并作動員
，總裁辦薛主任主持會議，深圳及北京分公司視頻參會
。

領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作

陳谷音分析一季度集團經(jīng)營服務(wù)情況

陳谷音通過精準數(shù)據(jù)詳盡分析一季度集團經(jīng)營服務(wù)情況

。面對嚴峻疫情，東方龍商務(wù)集團恪盡職守
，積極響應(yīng)國家號召
，開創(chuàng)“云對接”“云招商”“云簽約”的創(chuàng)新招商模式，各部門通力協(xié)作
，竭盡全力助推政企高效對接
，超預(yù)期實現(xiàn)項目精準對接落地數(shù)量。一季度人均項目對接數(shù)量增加
，項目對接場次同比去年提升50%
；落地簽約率同比去年增長116%。同時
，集團不斷擴大項目團隊編制規(guī)模，為高素質(zhì)專業(yè)招商團隊注入了持續(xù)動力
。

朱衛(wèi)東作“春季倍增”服務(wù)競賽活動動員

朱衛(wèi)東會上宣讀“春季倍增”服務(wù)競賽活動文件

，明確各部門“春季倍增”任務(wù)指標，對各部門提出相應(yīng)要求
。項目部要確保300個項目對接量
；運營部要根據(jù)政府客戶類別，針對性開展精準服務(wù)
，提升政府園區(qū)服務(wù)率至80%
；落地部要穩(wěn)固30%的項目落地率。各部門只有緊扣招商引資服務(wù)工作
，貫徹落實“定向開發(fā)
，雙向匹配，精準對接
，推動落地”的服務(wù)模式
，不斷優(yōu)化專業(yè)服務(wù)
，拔高服務(wù)站位，搶抓市場機遇
，才能真正推動政企實現(xiàn)高效無縫對接
，項目精準落地。

鮑憲華部署四月重點工作

鮑憲華針對一季度工作進行概括性講話

，對各部門項目質(zhì)量的嚴格把控
、項目落地轉(zhuǎn)換率的提升等方面給予充分肯定，并對四月份工作計劃作目標分解
。首先項目開發(fā)方面
，各部門要深度開發(fā)各自負責(zé)區(qū)域，充分發(fā)揮“云對接”優(yōu)勢
，加快推進政企高效交流
，做到“政府點菜，我們上菜”
；其次
，集團要以大數(shù)據(jù)為依托保障服務(wù)工作，各部門善用平臺力量確保項目質(zhì)量和數(shù)量穩(wěn)步提升
；在人才建設(shè)方面
，集團重視員工基礎(chǔ)培養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力拔高，同時引入高精尖的人力資源
，要求員工應(yīng)進行自我職業(yè)化基礎(chǔ)培養(yǎng)
，高效提升專業(yè)技能。

各部門負責(zé)人匯報工作

東方龍商務(wù)招商部

、運營部
、項目對接部、項目資源部
、落地部
、戰(zhàn)略事業(yè)部、深圳及北京分公司
、不憂兔網(wǎng)絡(luò)科技負責(zé)人分別匯報了各自三月份工作與四月目標落實方案
，表示部門負責(zé)人是團隊奔跑的第一人，將發(fā)揮干部關(guān)鍵作用
，帶領(lǐng)團隊
，明確責(zé)任、狠抓落實
，沖刺“春季倍增”競賽活動各項目標
！

陳谷音對五佳員工進行了表彰，朱衛(wèi)東

，鮑憲華分別為獲獎員工頒發(fā)了獎項
。集團殷切期望新進員工向優(yōu)秀員工看齊
，加強招商引資專業(yè)知識的學(xué)習(xí)；各部門要改進不足
，狠抓過程管理
，持續(xù)提升招商引資服務(wù)工作水平。

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