,內(nèi)部因素兩個(gè)方面全面總結(jié)了集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀。他強(qiáng)調(diào)
,各部門要始終以集團(tuán)正確的發(fā)展戰(zhàn)略為支撐開展工作
,加大科研投入,加強(qiáng)招聘力度
,強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn),提高優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化率
,向內(nèi)挖潛力
,向外筑壁壘
,提高競爭力。
鮑憲華
明確下階段工作目標(biāo)及措施
1、運(yùn)營部要堅(jiān)持不懈抓好政府服務(wù)滿意度
2、項(xiàng)目部要加大優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目開發(fā)
3、對接部、落地部要加快打造標(biāo)桿政府
4、堅(jiān)持常態(tài)化的沙盤演練、數(shù)據(jù)分析

,為沖刺全年目標(biāo)開好頭
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鮑憲華細(xì)化了4月份經(jīng)營服務(wù)目標(biāo),部署了下步重點(diǎn)工作。他提出,各部門要堅(jiān)持半軍事化管理模式,充分發(fā)揮招商大數(shù)據(jù)優(yōu)勢強(qiáng)化“四輪驅(qū)動(dòng)”,實(shí)時(shí)對比分析項(xiàng)目對接、落地?cái)?shù)據(jù),加快團(tuán)隊(duì)均衡發(fā)展,提高項(xiàng)目落地轉(zhuǎn)化率 ,擴(kuò)大集團(tuán)整體競爭優(yōu)勢。
各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作
集團(tuán)總部、北京及深圳分公司各部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了一季度工作與四月份目標(biāo),表示將積極承擔(dān)管理責(zé)任,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)監(jiān)督,切實(shí)執(zhí)行既定目標(biāo),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)沖刺下季度目標(biāo)任務(wù)。

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▲招商部匯報(bào)工作

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