,適應(yīng)集團(tuán)擬上市的管理要求
,提升各部門的管理水平。6月20日
,東方龍商務(wù)集團(tuán)召開管理工作會(huì)議
,集團(tuán)董事長(zhǎng)/CEO陳谷音
、總裁朱衛(wèi)東、篤靜投資董事長(zhǎng)/CEO鮑憲華擔(dān)任主講人
。集團(tuán)高級(jí)主管以上干部參會(huì)
,北京及深圳分公司通過(guò)視頻連線參會(huì)
。
聚焦會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
提高管理水平 增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)
陳谷音作了《九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力——打造卓越職業(yè)經(jīng)理人》的專題培訓(xùn),以職業(yè)經(jīng)理人常犯的毛病、如何成為一個(gè)好下屬
、職業(yè)經(jīng)理人的
“三商”管理、九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力為主題展開講解,結(jié)合自身多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
,分析公司項(xiàng)目經(jīng)典案例,分享實(shí)用管理工作方法
,幫助公司職業(yè)經(jīng)理人提升核心領(lǐng)導(dǎo)力,切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)管理能力
,提高各區(qū)域分公司管理水平。
朱衛(wèi)東結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,對(duì)管理意識(shí)
、管理水平
、管理標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行培訓(xùn)分享
,詳細(xì)總結(jié)了團(tuán)隊(duì)中的五種人
、不適合當(dāng)管理者的十種人
,明確集團(tuán)寧用
“有德無(wú)才”之人,不用
“有才無(wú)德”之人的理念。要求公司管理者對(duì)照自我,正確定位,端正態(tài)度
,真正發(fā)揮承上啟下、溝通協(xié)調(diào)的重要橋梁和紐帶作用
,快速提升管理能力
,適應(yīng)公司擬上市發(fā)展要求。
鮑憲華會(huì)上分享主題為《職業(yè)經(jīng)理人的擔(dān)當(dāng)》培訓(xùn)演講,通過(guò)例舉真實(shí)案例
,總結(jié)在不同情境下作為合格職業(yè)經(jīng)理人正確的處理方式;闡述什么是擔(dān)當(dāng)
,專業(yè)性在工作中起到的作用
,公司利益與個(gè)人利益的根本關(guān)系;強(qiáng)調(diào)真正的管理者必須有勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的意志
,在工作中應(yīng)堅(jiān)持專業(yè)度做事
,以符合集團(tuán)利益為要求,狠抓管理
,規(guī)范制度,持續(xù)提升服務(wù)工作及管理水平,超預(yù)期完成既定目標(biāo)。
各部門負(fù)責(zé)人談感受
參會(huì)人員紛紛感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)精心安排的專題培訓(xùn) ,并表示將貫徹落實(shí)會(huì)議精神,不斷加強(qiáng)招商服務(wù)隊(duì)伍的綜合素質(zhì),切實(shí)提升履職盡責(zé)能力