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▲上海總部評估會現(xiàn)場
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▲深圳分公司評估會現(xiàn)場

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▲北京分公司評估會現(xiàn)場
評估項目
■ 外企/上市/國企
1.外資老牌半導(dǎo)體器件擴(kuò)建項目;2.國企高精密鋁型材擴(kuò)建項目;3.世界500強(qiáng)商業(yè)綜合體項目;4.外資行業(yè)龍頭水果深加工擴(kuò)建項目;5.外資老牌農(nóng)業(yè)機(jī)械搬遷擴(kuò)建項目;
■ 設(shè)備制造/建材/紡織
1.行業(yè)領(lǐng)先物流裝備項目;2.康復(fù)醫(yī)療器械擴(kuò)建項目;3.大型金屬材料擴(kuò)建項目;4.高端環(huán)保新材料項目;5.保溫防火新型材料擴(kuò)建項目;6.高端改性材料項目;7.精品針織產(chǎn)品擴(kuò)建項目;8.大型自動化設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈項目;9.自動化設(shè)備擴(kuò)建生產(chǎn)項目;
■ 智能電子/新材料/精密制造
1.大型集團(tuán)新能源硅材料全產(chǎn)業(yè)鏈項目;2.清潔能源高效利用項目;3.行業(yè)龍頭汽車零部件擴(kuò)建項目;4.新能源儲能系統(tǒng)擴(kuò)建項目;5.新能源汽車電器擴(kuò)建項目;6.科技小巨人環(huán)保電子化學(xué)新材料項目;7.行業(yè)前沿半導(dǎo)體材料項目 ;8.國內(nèi)首創(chuàng)綠色降碳項目
;9.高質(zhì)量精密儀表搬遷擴(kuò)建項目;10.大型新材料產(chǎn)業(yè)基地擴(kuò)建項目
;11.品牌藍(lán)牙耳機(jī)擴(kuò)建項目
;12.老牌汽車電子搬遷擴(kuò)建項目;13.醫(yī)療器械生產(chǎn)擴(kuò)建項目;14.家電醫(yī)療配件擴(kuò)建項目
;15.LED顯示屏擴(kuò)建項目
;16.鋰電池電芯+PACK擴(kuò)建項目;17.LED顯示屏搬遷+擴(kuò)建項目
;18.電容式觸摸屏擴(kuò)建項目
;19. 金屬新材料擴(kuò)建項目;20.智能超聲波電子儀表生產(chǎn)項目;
■ 生物醫(yī)藥/文旅/食品加工/服務(wù)業(yè)
1.中藥飲片擴(kuò)建項目;2.特色農(nóng)產(chǎn)品種植+精深加工項目;3. 著名品牌食品擴(kuò)建項目;4.行業(yè)龍頭功能糖企業(yè)擴(kuò)建;5.知名中藥飲片深加工項目;6.知名品牌日化用品項目;7.肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈布局項目;8. 抗腫瘤創(chuàng)新藥物擴(kuò)建項目;9. 肉羊養(yǎng)殖全產(chǎn)業(yè)鏈項目;10.寵物食品加工項目。

!3月上旬
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招商先行 項目引領(lǐng)

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!3月上旬
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陳谷音
一鼓作氣,攻堅克難
陳谷音指出,近期疫情有所反彈,面對新形勢、新變化,各部門要做好防護(hù)措施,攻堅克難,多元開拓對接渠道,充分發(fā)力“線上+線下“相結(jié)合,推動本期新項目形成新一輪“對接潮”。她強(qiáng)調(diào),“四輪驅(qū)動”要按照2022年精細(xì)化管理和“一化兩率”的具體要求,積極進(jìn)取,善用巧勁,懂得借力打力,促使項目轉(zhuǎn)化事半功倍。

!3月上旬
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鮑憲華
精耕細(xì)作,打造招商
“鐵軍”
鮑憲華指出,距離集團(tuán)“開門紅”競賽活動結(jié)束僅剩21天,時間緊
、任務(wù)重,各部門要充分意識到
“優(yōu)質(zhì)項目不等人”,聚力攻堅
,通過反思復(fù)盤、倒推的方式
,找準(zhǔn)癥結(jié)
,進(jìn)一步規(guī)范、優(yōu)化項目管理環(huán)節(jié)
;
“四輪驅(qū)動”要強(qiáng)化聯(lián)動性,密切配合,在項目推進(jìn)過程中做到事事有回應(yīng),件件有落實。
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項目資源部、項目拓展部、項目開發(fā)部、運(yùn)營部、對接部、落地部經(jīng)理級以上人員參會,北京及深圳分公司通過視頻連線參會。項目團(tuán)隊根據(jù)“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。項目負(fù)責(zé)人紛紛表示,將盡快促成新項目對接,加大項目開發(fā)力度,快速提升自己,找問題,補(bǔ)短板,強(qiáng)弱項
,以優(yōu)異的成績實現(xiàn)
“開門紅”競賽目標(biāo)任務(wù) !
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