!4月上旬
,集團27個優(yōu)質(zhì)投資選址項目成功通過評估" alt="共繪招商“同心圓”
,架起政企合作“連心橋”!4月上旬
,集團27個優(yōu)質(zhì)投資選址項目成功通過評估" width="550" height="323">

,架起政企合作“連心橋”
!4月上旬
,集團27個優(yōu)質(zhì)投資選址項目成功通過評估" alt="共繪招商“同心圓”,架起政企合作“連心橋”
!4月上旬
,集團27個優(yōu)質(zhì)投資選址項目成功通過評估" width="550" height="366">
內(nèi)抓管理,外抓服務(wù)!

!4月上旬
,集團27個優(yōu)質(zhì)投資選址項目成功通過評估" alt="共繪招商“同心圓”
,架起政企合作“連心橋”
!4月上旬,集團27個優(yōu)質(zhì)投資選址項目成功通過評估" width="550" height="363">
鮑憲華
內(nèi)抓管理,外抓服務(wù)
鮑憲華強調(diào),招商引資的大方向是正確的,好項目也是客觀存在的,同時好項目也具備時效性,作為招商人 ,要善于挖掘、積累客戶,確保在對的時間找到合適的項目 ;要意識到老客戶回訪的重要性
,以電話回訪、微信回訪及當(dāng)面回訪等形式相結(jié)合
,提升服務(wù)質(zhì)量
,樹立集團形象;要強抓內(nèi)部管理
,各部門要相互配合、協(xié)調(diào)
,做到上通下達(dá)
,把有限的資源發(fā)揮到極致,創(chuàng)造項目價值
,推動優(yōu)質(zhì)項目落地轉(zhuǎn)化
。

!4月上旬,集團27個優(yōu)質(zhì)投資選址項目成功通過評估" alt="共繪招商“同心圓”
,架起政企合作“連心橋”
!4月上旬,集團27個優(yōu)質(zhì)投資選址項目成功通過評估" width="550" height="325">
招商引資部、招商合作部、項目資源部、項目開發(fā)部、運營部、對接部、落地部經(jīng)理級以上人員參會,京津冀、大灣區(qū)項目團隊通過視頻連線參會。項目團隊根據(jù)“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。項目負(fù)責(zé)人紛紛表示,奔跑二季度競賽活動是全新的開始,將繼續(xù)加大項目開發(fā)力度,提升客戶回訪頻率,加速項目落地轉(zhuǎn)化,優(yōu)化政府服務(wù)細(xì)節(jié),最大限度提升企業(yè)投資的成功率和政府合作的續(xù)約率!
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