！集團運營對接部總經(jīng)理應(yīng)邀為浙江杭州淳安縣做招商實戰(zhàn)培訓(xùn)" width="550" height="309">
縣委常委、副縣長羅寶華出席會議 ，縣財政局
、投促局、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)
、旅游度假區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)等近百名干部參與學(xué)習(xí)
，共同探索新經(jīng)濟環(huán)境下招商工作的創(chuàng)新路徑。
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培訓(xùn)中，金部長從“政府為什么需要精準招商、招商隊伍優(yōu)化路徑、新形勢下招商模式創(chuàng)新、項目評估與質(zhì)量把關(guān)、項目對接跟進流程、精準招商成功案例解讀”六個方面出發(fā)，結(jié)合集團多年服務(wù)全國400余家政府園區(qū)的實戰(zhàn)經(jīng)驗，系統(tǒng)梳理了招商引資核心環(huán)節(jié)，剖析企業(yè)對外投資五大類型的邏輯和項目案例。
金部長特別強調(diào)：“招商成果的核心在于‘精準匹配’——既要懂企業(yè)需求，更要懂地方優(yōu)勢，用專業(yè)服務(wù)架起政企信任橋梁。”
聚焦培訓(xùn)實戰(zhàn)
全流程解析招商“方法論”
精準定位地方優(yōu)勢：強調(diào)“認清產(chǎn)業(yè)方向、存量資源及增量潛力”，提出“四懂人才”標準（懂形勢、行業(yè)、金融、企業(yè)），為淳安縣招商建設(shè)指明方向；
創(chuàng)新招商模式：詳解“產(chǎn)業(yè)鏈招商”“資本招商”等策略，結(jié)合母子基金 、省市縣域基金等案例
，展現(xiàn)
“基金+產(chǎn)業(yè)”的協(xié)同效應(yīng)；
全流程管理：從項目對接 、反向考察到協(xié)議簽訂
，提煉
“相中訂婚—領(lǐng)證結(jié)婚”的生動比喻，強化政企合作的關(guān)鍵節(jié)點把控；
科學(xué)評估體系：引入“5+2+N+K”項目質(zhì)量評估模型，圍繞投資強度、稅收貢獻、環(huán)保合規(guī)等核心指標，助力干部篩選優(yōu)質(zhì)項目。
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參會干部紛紛表示，此次培訓(xùn)既有戰(zhàn)略高度，又具實戰(zhàn)價值。當前招商引資已進入專業(yè)化、精細化競爭階段，此次培訓(xùn)為淳安干部提供了新思維、新工具，受益匪淺。下一步，集團將深化與淳安縣的招商合作，助力當?shù)卣猩坦ぷ?/span>“提質(zhì)增效”，以更開放的姿態(tài)、更專業(yè)的服務(wù)，吸引更多優(yōu)質(zhì)項目落地千島湖畔。
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，龍騰招商，致敬每一位平凡而偉大的勞動者">
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