,做地方政府最專業(yè)的招商合伙人
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,攻堅“國五上頭外”優(yōu)質項目!3月上旬
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鮑憲華
保持專業(yè)招商的主觀判斷能力!
鮑憲華指出,“招商大數(shù)據(jù)系統(tǒng)升級”作為集團年度“一號工程”,是推動轉型升級、實現(xiàn)創(chuàng)新驅動的核心動力,他要求要加快招商大數(shù)據(jù)系統(tǒng)接入Deepseek大語言模型,強化產業(yè)鏈缺口智能分析功能,為專業(yè)招商賦能。他強調,各部門要善用大語言模型提供高效的數(shù)據(jù)處理和精準的分析,更好地梳理、對接和考察項目,同時必須保持自己專業(yè)招商的主觀判斷能力,確保招引項目符合地方發(fā)展需求。

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趙平
構建投后運營管理需構建全周期服務體系!
趙平指出,當前各地產業(yè)升級面臨區(qū)域發(fā)展不均衡、項目落地要素銜接不暢等挑戰(zhàn),政府產業(yè)引導基金作為資源配置的關鍵抓手,必須深度融入?yún)^(qū)域經濟脈絡,精準匹配地方產業(yè)規(guī)劃與資源稟賦。篤靜投資團隊要繼續(xù)精進業(yè)務能力,構建投后運營管理需打造全周期服務體系,強化資源整合,完善風險防控,對戰(zhàn)略新興產業(yè)開辟"綠色通道",縮短落地周期,為培育新質生產力注入強勁動能。

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